14/6/2017  |  COMP. TRASVERSALI

TEAM BUILDING:

CREARE E VALORIZZARE UN GRUPPO DI LAVORO

 
Al termine del corso i discenti avranno acquisito specifiche competenze riguardo alla capacità di gestire le proprie risorse ed il proprio tempo, di pianificare e raggiungere i propri obiettivi personali e professionali.
 
DESTINATARI: Tutte le risorse aziendali che, indipendentemente dal ruolo svolto, desiderino acquisire consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza per migliorare il proprio progetto professionale.
 
OBIETTIVI: Il corso si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti adeguati per ampliare le proprie abilità manageriali; individuare e potenziare i fattori che influiscono sulla propria capacità di ottenere risultati positivi; gestire i fattori di stress; influire positivamente sui collaboratori; imparare a gestire e comunicare il cambiamento.
 

DURATA: 16 ore

VERIFICA: Colloquio

COSTO: 500,00 €


 

CONTENUTI :

  • Caratteristiche di un team di lavoro. 
  • Componenti del ruolo: obiettivi, competenze, capacità. Le relazioni professionali, la differenza tra gruppo e team. 
  • Il ruolo del leader all'interno del team. 
  • Importanza dell'obiettivo in un team: come strutturarlo e comunicarlo per facilitarne la condivisione.
  • Caratteristiche personali del leader per guidare efficacemente una squadra.
  • Le fasi di sviluppo e costruzione del team: dall'impegno alla maturità ed al mantenimento dell'efficacia.
  • La differenza tra ruoli formali e ruoli funzionali del team.
  • Come il team può influenzare positivamente la presa di decisione. Aspetti negoziativi in un team ad alta performance.
  • Azioni di coaching da sviluppare per consolidare la performance del team.